2016年9月30日,善工家园特殊儿童早疗部、大龄智障日托中心、轻度智障职业重建三个项目部的员工半年度"德尔塔Z"评估全面开始。为了保证一个非营利组织内部各岗位的员工能更加称职,从试用期到试岗期的ΔX评估,试岗期到正式岗位的ΔY评估,在岗员工每半年一次的ΔZ评估,都是善工家园人事制度的重要流程。德尔塔Δ,代表变量,既可能是增量,也可能是减量,善工团队的每一个员工都要经过这个“变”的测试。
这次考核前,善工团队的老师们又回到了“学生”时代,提前理解、学习各类考核知识,满怀信心的进入考场,并认认真真的书写着答案。善工的试题并不是教条式的考题,善工的考核也并不全是为了“升学”这个目的,更多的是让老师们“温故”“知新”。我们在见证孩子们的成长,也不能让自己慢慢的"退化",时刻提醒自己前行,才能让工作充满激情。
半年考核进行之际,大龄部的ISP组长竞选路演也在悄然的进行。9位申请老师依次上台路演,争取成为善工家园大龄心智障碍托养康复项目的ISP组长。对于评分的老师们而言,这远不仅是一次聆听和评价,而是一次学习和震撼。每一刻颗善良的心后面都有一份对特殊孩子的母爱之情、都有一份对事业的专注和对团队的认可,更有一份可贵的对生命价值孜孜追求的精神。从一位ISP主管老师历练成为一名ISP组长,既是这九位老师个人职业生涯的一次提升机会,更是善工未来专业和理念成长的共同机会。
作为服务于心智障碍人士的职业化社会服务机构,善工家园的老师们也正在往职业化的方向努力。无论德尔塔考核还是组长竞选路演,善工的老师们也在逐渐的成长。爱,让我们聚在一起,职业化的管理定会让我们走的更远。